La conoscenza più approfondita dell’azienda, dati finanziari, organigramma, segmenti di clientela permette un approccio più pragmatico, e, al responsabile marketing assegnatovi, di valutare la situazione con una visione più ampia in modo da poter redigere un piano di sviluppo che possa portare dei risultati aziendali in termini di organizzazione o di fatturato.